Charakter zeigen

Köpfe

Wo sich individuelle Stärken treffen

Die SYMBION AG wurde 2013 gegründet. Die Gesellschafter haben in bekannten Unternehmen als TOP-Führungskräfte gearbeitet und sind in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft engagiert.

Umfassende Erfahrungen in Führungsfunktionen und in der Leitung von Projekten prägen die Arbeit unserer Senior Consultants und Partner.

Mit diesem Netzwerk der Kompetenzen entwickeln wir individuelle Lösungen, die dem Umfeld und dem Bedarf Ihres Unternehmens maximal gerecht werden.

Werner Hecker

Mitglied des Vorstands

  • Strategisches Management
  • Organisations-Entwicklung
  • Beratung von Familienunternehmen
  • Diplom-Volkswirt
  • Führungsfunktionen in der Energiewirtschaft, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsführung der E.ON IS GmbH

Ersoy Karakoc

Mitglied des Vorstands

  • IT-Strategie
  • Kundenmanagement
  • Coaching
  • Dipl.-Betriebswirt (FH)
  • Vertriebsfunktionen bei SAP AG
  • Führungspositionen bei E.ON IT GmbH
  • Zuletzt Geschäftsführender Gesellschafter der bps GmbH

Jürgen Simon

Mitglied des Vorstands

  • Unternehmens-Analyse
  • Interims-Management
  • Coaching
  • Dipl.-Kaufmann
  • Führungspositionen in der Energiewirtschaft
  • Geschäftsbereichsleiter Finance der E.ON IT GmbH

Max Binder

Vorsitzender des Aufsichtsrats

  • Strategisches Management
  • Vertriebskonzepte
  • Coaching
  • Jurist
  • Vorstand der OBAG AG
  • Generalbevollmächtigter E.ON Bayern AG
  • Geschäftsführer E.ON Bayern Vertrieb GmbH
  • Vorsitzender des Universitätsrates der Universität Regensburg

Reinhold Hartig

Mitglied des Aufsichtsrats

  • Controlling und Unternehmenssteuerung
  • Organisations- und Prozessoptimierung
  • IT Sourcing Strategie / Outsourcing
  • Interim-Management
  • Dipl.-Kaufmann
  • Bereichsleiter Accounting & Controlling bei E.ON Business Services GmbH bis 06/2017
  • Bereichsleiter IT Sourcing & Contract Management bei Uniper bis 12/2018

Hartmut Rossmann

Mitglied des Aufsichtsrats

  • Change Management
  • IT Infrastruktur
  • Wissens-Management
  • Kaufmann
  • Mitglied der Geschäftsleitung bei Computacenter Deutschland bis 2013
  • Salesmanager bei Computacenter Deutschland bis 2009
  • Eigentümer mehrerer Systemhäuser bis 2000

Melanie Allmeier

  • Finanzen & Controlling
  • Kundenmanagement

Stephan Beering

  • Enterprise Architecture Management
  • Projektmanagement (Agil/SCRUM, Wasserfall, Hybrid)
  • Prozessberatung
  • Konzeptionelle und technische IT-Beratung
  • Dipl.-Informatiker
  • Führungspositionen bei E.ON Business Services GmbH

John Burneckas

  • Unternehmenskommunikation
  • Change Management
  • Leiter Unternehmenskommunikation bei E.ON IT (bis 2013)

Jörg Flierenbaum

  • Datenschutzberatung und Einführung Datenschutz-Managementsystem
  • IT-Vertragsmanagement und Service-Level-Management
  • IT-Projektsteuerung und Demand Management
  • Informationssicherheits-Managementsysteme

Yesim Karakoc

  • Human Resources Management
  • Kundenmanagement
  • HR Beratung

Lisa Schraud

  • Datenschutz und Informationssicherheit

Thomas Stadtmüller

  • Projektmanagement
  • Compliance (Risikomanagement, Claims- und Vertragsmanagement)
  • IT-Strategie
  • Coaching
  • Interims Management

Köpfe

SYMBION-Gruppe

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen ändern sich mit der dynamischen Entwicklung der Wirtschaft und der Gesellschaft ständig. Damit ändern sich die Unterstützungsanforderungen unserer Kunden. Diesem ständigen Wandel werden wir mit einem flexiblen Netzwerk an eng verbunden Unternehmen gerecht. Unsere Kernkompetenzen ergänzen und erweitern wir bei Bedarf durch die Expertise dieser Partner in ihren Spezialgebieten. Projektteams stellen wir so zusammen, dass auch besondere Anforderungen gezielt abgedeckt werden können. Das gibt uns die Möglichkeit, jederzeit mit den Anforderungen zu wachsen.

Mit unseren Partnern sind wir nicht nur durch Kompetenz und Erfahrung, sondern auch durch gemeinsame Werte verbunden. Wir ergänzen uns fachlich und verstehen uns menschlich.

Alexander Bruck

Conwiss Consulting GmbH

Unsere Mission ist die Begleitung von Unternehmen bei der Umsetzung von Zielen und Veränderungen im Zuge des digitalen Wandels. Durch den Mix aus langjähriger Konzern-, Mittelstands- und Startup-Erfahrung verfügen unsere Digital Execution Experts über die Fähigkeit, klassische Ansätze mit funktionierenden modernen Methoden zu verbinden. So können wir wertschöpfende Lösungen beider Welten optimal miteinander verbinden und unseren Kunden maßgeschneiderte Beratungsleistungen anbieten.

  • Data Analytics & Business Intelligence
  • Digital Finance
  • Intelligente Aufgaben- und Prozessautomatisierung
  • Modern IT
  • Project Firefighting
  • Projektmanagement
  • Startup & Digital Lab Entwicklung
  • (Agiles) Testmanagement
  • (IT-) Sourcing

Volker Bullack

Triangolis GmbH

Die Triangolis GmbH ist ein junges Unternehmen mit dem Ziel hochwertige IT-Beratungen und IT-Projektmanagementleistungen anzubieten. Mit unserer mehr als 20-jährigen Beratungskompetenz begleiten wir Sie gerne auf Ihrem Weg bei neuen digitalen Herausforderungen. Wir freuen uns, Sie unterstützen zu dürfen!

  • Agile Transformation
  • SCRUM Assessment
  • SCRUM Coaching
  • Trouble-Shooting
  • Management-Unterstützung
  • IT-Projektmanagement (Scrum, Wasserfallansatz, Hybridmodell)
  • Prozess- und IT-Beratung (SAP IS-U, SAP ERP, Cloud-Lösungen)
  • Proejct Compliance (Risikomanagement, Claims- und Vertragsmanagement, Revisionssicheres Testmanagement)

Daniel Klafke

Klafke Kommunikation GmbH

Kommunikation ist eine Kunst. Es braucht dazu viel Erfahrung, Fingerspitzengefühl und die richtigen Ideen für das richtige Ziel. Kurz gesagt: genau unser Ding. Wir konzipieren und entwickeln, entwerfen und gestalten. Wir machen uns viele Gedanken, stellen einiges auf den Kopf und drehen manches wieder herum. Bis das entsteht, was wir uns vorgestellt haben: gute Kommunikation.

  • Kommunikations- und Werbekonzepte
  • Produktmarketing
  • Fotodesign
  • Kommunikation in Change-Prozessen

Marcus Meier

profitlink GmbH

profitlink – Business Analytics Consulting hat das Ziel, Ihren Umsatz zu erhöhen und Ihre Kosten zu reduzieren. Mit der systematischen Untersuchung von Unternehmensdaten, insbesondere mit statistischen Analysen, und der fachgerechten Visualisierung erleichtern und ermöglichen wir datenbasierte Entscheidungen.

  • Kunden- und Portfolio-Analyse
  • Strategische Personalplanung
  • Faktenbasierte Verhandlungsführung
  • Beschaffungsstrategie
  • KPI
  • Predictive Analytics
  • Executive Dashboards
  • Data Governance
  • Data Management
  • Digital Automation
  • Data Mining

Otto Obert

Main Digitalethiker GmbH

Die Digitale Transformation ist inzwischen der Megatrend, der alle Wirtschafts- und Gesellschaftsbereiche mit einer enormen Geschwindigkeit erfasst und spürbare Veränderungen mit sich bringt. Fragen zu digitalem Eigentum und dem Recht an Daten werden dabei inzwischen ebenso diskutiert wie die Macht von Algorithmen z.B. im Kontext Künstlicher Intelligenz. Algorithmen sind überall, ihre Ergebnisse werden täglich millionenfach zur Grundlage von unternehmerischen und individuellen Entscheidungen gemacht. Wie aber kommen die Algorithmen auch nach einiger Zeit im Praxiseinsatz zu ihren Ergebnissen und was bedeuten sie? Wir helfen Ihnen, Fragen der Nachhaltigkeit, der sozialen und gesellschaftlichen Verantwortung, der Wirtschafts- und Digital-Ethik zu beantworten.

Das Leistungsportfolio, basierend auf unserem Modell digitaler Kompetenzen:

  • Ethical-Quick-Check – Einstieg
  • Ethical-Gap-Analyse – Gesamtbild
  • Ethical Guidelines – Handlungsgrundsätze
  • Trainings, Coaching & Moderation – Verankerung
  • Ethical Certificate – Bestätigung

Joachim Vorndran

JOCOVIA GmbH

JOCOVIA bietet an, Gestalter und Entscheidungsträger in Unternehmen zu begleiten bei zentralen Fragen der Unternehmens-Organisation, des Managements und in der Positionierung und Ausgestaltung der IT, bei der Fragen der Transformation und bei der Entwicklung von Menschen und Kulturen in Unternehmen. Das folgt keinem festen Schema, sondern wird ausgerichtet an der jeweils individuellen Situation und den zu erreichenden Zielen.

Wir bieten diese Begleitung an auf Basis von:

  • Interims-Management
  • Programm-Management
  • Change Management
  • Organisationsberatung
  • IT-Beratung und IT-Management

Hier stehen insbesondere im Fokus:

  • Digitale Geschäfts- und IT-Architektur
  • Agile Organisationen und Unternehmenskultur
  • Coachings für Führungskräfte sowie für Treiber und Betroffene von Veränderungen

Michael Warmuth

Projektsache GmbH

Seit über zehn Jahren verbinden wir theoretische Expertise und praktisches Know-how, um die Zukunftssicherheit und den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden zu unterstützen. Dabei begreifen wir die Organisationen unserer Kunden als komplexe Systeme und helfen bei der Umsetzung von Veränderungen in Produkten oder Prozessen.

  • Prozessmanagement
  • Changemanagement
  • Projektmanagement
  • ITIL

Köpfe

Wo sich individuelle Stärken treffen

Die SYMBION AG wurde 2013 gegründet. Die Gesellschafter haben in bekannten Unternehmen als TOP-Führungskräfte gearbeitet und sind in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft engagiert.

Umfassende Erfahrungen in Führungsfunktionen und in der Leitung von Projekten prägen die Arbeit unserer Senior Consultants und Partner.

Mit diesem Netzwerk der Kompetenzen entwickeln wir individuelle Lösungen, die dem Umfeld und dem Bedarf Ihres Unternehmens maximal gerecht werden.

Werner Hecker

Mitglied des Vorstands

  • Strategisches Management
  • Organisations-Entwicklung
  • Beratung von Familienunternehmen
  • Diplom-Volkswirt
  • Führungsfunktionen in der Energiewirtschaft, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsführung der E.ON IS GmbH

Ersoy Karakoc

Mitglied des Vorstands

  • IT-Strategie
  • Kundenmanagement
  • Coaching
  • Dipl.-Betriebswirt (FH)
  • Vertriebsfunktionen bei SAP AG
  • Führungspositionen bei E.ON IT GmbH
  • Zuletzt Geschäftsführender Gesellschafter der bps GmbH

Jürgen Simon

Mitglied des Vorstands

  • Unternehmens-Analyse
  • Interims-Management
  • Coaching
  • Dipl.-Kaufmann
  • Führungspositionen in der Energiewirtschaft
  • Geschäftsbereichsleiter Finance der E.ON IT GmbH

Max Binder

Vorsitzender des Aufsichtsrats

  • Strategisches Management
  • Vertriebskonzepte
  • Coaching
  • Jurist
  • Vorstand der OBAG AG
  • Generalbevollmächtigter E.ON Bayern AG
  • Geschäftsführer E.ON Bayern Vertrieb GmbH
  • Vorsitzender des Universitätsrates der Universität Regensburg

Reinhold Hartig

Mitglied des Aufsichtsrats

  • Controlling und Unternehmenssteuerung
  • Organisations- und Prozessoptimierung
  • IT Sourcing Strategie / Outsourcing
  • Interim-Management
  • Dipl.-Kaufmann
  • Bereichsleiter Accounting & Controlling bei E.ON Business Services GmbH bis 06/2017
  • Bereichsleiter IT Sourcing & Contract Management bei Uniper bis 12/2018

Hartmut Rossmann

Mitglied des Aufsichtsrats

  • Change Management
  • IT Infrastruktur
  • Wissens-Management
  • Kaufmann
  • Mitglied der Geschäftsleitung bei Computacenter Deutschland bis 2013
  • Salesmanager bei Computacenter Deutschland bis 2009
  • Eigentümer mehrerer Systemhäuser bis 2000

Melanie Allmeier

  • Finanzen & Controlling
  • Kundenmanagement

Stephan Beering

  • Enterprise Architecture Management
  • Projektmanagement (Agil/SCRUM, Wasserfall, Hybrid)
  • Prozessberatung
  • Konzeptionelle und technische IT-Beratung
  • Dipl.-Informatiker
  • Führungspositionen bei E.ON Business Services GmbH

John Burneckas

  • Unternehmenskommunikation
  • Change Management
  • Leiter Unternehmenskommunikation bei E.ON IT (bis 2013)

Jörg Flierenbaum

  • Datenschutz und Informationssicherheit
  • IT-Vertragsmanagement und Service-Level-Management
  • IT-Projektsteuerung und Demand Management
  • Informationssicherheits-Managementsysteme

Yesim Karakoc

  • Human Resources Management
  • Kundenmanagement
  • HR Beratung

Lisa Schraud

  • Datenschutz und Informationssicherheit

Thomas Stadtmüller

  • Projektmanagement
  • Compliance (Risikomanagement, Claims- und Vertragsmanagement)
  • IT-Strategie
  • Coaching
  • Interims Management

Köpfe

SYMBION-Gruppe

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen ändern sich mit der dynamischen Entwicklung der Wirtschaft und der Gesellschaft ständig. Damit ändern sich die Unterstützungsanforderungen unserer Kunden. Diesem ständigen Wandel werden wir mit einem flexiblen Netzwerk an eng verbunden Unternehmen gerecht. Unsere Kernkompetenzen ergänzen und erweitern wir bei Bedarf durch die Expertise dieser Partner in ihren Spezialgebieten. Projektteams stellen wir so zusammen, dass auch besondere Anforderungen gezielt abgedeckt werden können. Das gibt uns die Möglichkeit, jederzeit mit den Anforderungen zu wachsen.

Mit unseren Partnern sind wir nicht nur durch Kompetenz und Erfahrung, sondern auch durch gemeinsame Werte verbunden. Wir ergänzen uns fachlich und verstehen uns menschlich.

Alexander Bruck

Conwiss Consulting GmbH

Unsere Mission ist die Begleitung von Unternehmen bei der Umsetzung von Zielen und Veränderungen im Zuge des digitalen Wandels. Durch den Mix aus langjähriger Konzern-, Mittelstands- und Startup-Erfahrung verfügen unsere Digital Execution Experts über die Fähigkeit, klassische Ansätze mit funktionierenden modernen Methoden zu verbinden. So können wir wertschöpfende Lösungen beider Welten optimal miteinander verbinden und unseren Kunden maßgeschneiderte Beratungsleistungen anbieten.

  • Data Analytics & Business Intelligence
  • Digital Finance
  • Intelligente Aufgaben- und Prozessautomatisierung
  • Modern IT
  • Project Firefighting
  • Projektmanagement
  • Startup & Digital Lab Entwicklung
  • (Agiles) Testmanagement
  • (IT-) Sourcing

Volker Bullack

Triangolis GmbH

Die Triangolis GmbH ist ein junges Unternehmen mit dem Ziel hochwertige IT-Beratungen und IT-Projektmanagementleistungen anzubieten. Mit unserer mehr als 20-jährigen Beratungskompetenz begleiten wir Sie gerne auf Ihrem Weg bei neuen digitalen Herausforderungen. Wir freuen uns, Sie unterstützen zu dürfen!

  • Agile Transformation
  • SCRUM Assessment
  • SCRUM Coaching
  • Trouble-Shooting
  • Management-Unterstützung
  • IT-Projektmanagement (Scrum, Wasserfallansatz, Hybridmodell)
  • Prozess- und IT-Beratung (SAP IS-U, SAP ERP, Cloud-Lösungen)
  • Proejct Compliance (Risikomanagement, Claims- und Vertragsmanagement, Revisionssicheres Testmanagement)

Daniel Klafke

Klafke Kommunikation GmbH

Kommunikation ist eine Kunst. Es braucht dazu viel Erfahrung, Fingerspitzengefühl und die richtigen Ideen für das richtige Ziel. Kurz gesagt: genau unser Ding. Wir konzipieren und entwickeln, entwerfen und gestalten. Wir machen uns viele Gedanken, stellen einiges auf den Kopf und drehen manches wieder herum. Bis das entsteht, was wir uns vorgestellt haben: gute Kommunikation.

  • Kommunikations- und Werbekonzepte
  • Produktmarketing
  • Fotodesign
  • Kommunikation in Change-Prozessen

Marcus Meier

profitlink GmbH

profitlink – Business Analytics Consulting hat das Ziel, Ihren Umsatz zu erhöhen und Ihre Kosten zu reduzieren. Mit der systematischen Untersuchung von Unternehmensdaten, insbesondere mit statistischen Analysen, und der fachgerechten Visualisierung erleichtern und ermöglichen wir datenbasierte Entscheidungen.

  • Kunden- und Portfolio-Analyse
  • Strategische Personalplanung
  • Faktenbasierte Verhandlungsführung
  • Beschaffungsstrategie
  • KPI
  • Predictive Analytics
  • Executive Dashboards
  • Data Governance
  • Data Management
  • Digital Automation
  • Data Mining

Otto Obert

Main Digitalethiker GmbH

Die Digitale Transformation ist inzwischen der Megatrend, der alle Wirtschafts- und Gesellschaftsbereiche mit einer enormen Geschwindigkeit erfasst und spürbare Veränderungen mit sich bringt. Fragen zu digitalem Eigentum und dem Recht an Daten werden dabei inzwischen ebenso diskutiert wie die Macht von Algorithmen z.B. im Kontext Künstlicher Intelligenz. Algorithmen sind überall, ihre Ergebnisse werden täglich millionenfach zur Grundlage von unternehmerischen und individuellen Entscheidungen gemacht. Wie aber kommen die Algorithmen auch nach einiger Zeit im Praxiseinsatz zu ihren Ergebnissen und was bedeuten sie? Wir helfen Ihnen, Fragen der Nachhaltigkeit, der sozialen und gesellschaftlichen Verantwortung, der Wirtschafts- und Digital-Ethik zu beantworten.

Das Leistungsportfolio, basierend auf unserem Modell digitaler Kompetenzen:

  • Ethical-Quick-Check – Einstieg
  • Ethical-Gap-Analyse – Gesamtbild
  • Ethical Guidelines – Handlungsgrundsätze
  • Trainings, Coaching & Moderation – Verankerung
  • Ethical Certificate – Bestätigung

Joachim Vorndran

JOCOVIA GmbH

JOCOVIA bietet an, Gestalter und Entscheidungsträger in Unternehmen zu begleiten bei zentralen Fragen der Unternehmens-Organisation, des Managements und in der Positionierung und Ausgestaltung der IT, bei der Fragen der Transformation und bei der Entwicklung von Menschen und Kulturen in Unternehmen. Das folgt keinem festen Schema, sondern wird ausgerichtet an der jeweils individuellen Situation und den zu erreichenden Zielen.

Wir bieten diese Begleitung an auf Basis von:

  • Interims-Management
  • Programm-Management
  • Change Management
  • Organisationsberatung
  • IT-Beratung und IT-Management

Hier stehen insbesondere im Fokus:

  • Digitale Geschäfts- und IT-Architektur
  • Agile Organisationen und Unternehmenskultur
  • Coachings für Führungskräfte sowie für Treiber und Betroffene von Veränderungen

Michael Warmuth

Projektsache GmbH

Seit über zehn Jahren verbinden wir theoretische Expertise und praktisches Know-how, um die Zukunftssicherheit und den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden zu unterstützen. Dabei begreifen wir die Organisationen unserer Kunden als komplexe Systeme und helfen bei der Umsetzung von Veränderungen in Produkten oder Prozessen.

  • Prozessmanagement
  • Changemanagement
  • Projektmanagement
  • ITIL

Symbion AG

  • Adresse

    Ahornweg 18
    31319 Sehnde
    Deutschland

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